Preparar y capacitar
gerentes que puedan llevar a un grupo o una organización al éxito, propósito
fundamental del Desarrollo Gerencial.
Muy ligado a la
capacitación del personal, se encuentra un tema de suma importancia dentro de
los Recursos Humanos. Dicho tema hace referencia a cómo puede mejorarse el
desempeño de los gerentes para que estos puedan liderar un grupo de la mejor
manera; nos referimos al Desarrollo Gerencial.
El Desarrollo
Gerencial tiene como propósito preparar (mediante la impartición de conocimientos,
cambio de actitudes o mejoramiento de habilidades) de la mejor manera a los
gerentes, teniendo como premisa mejorar el desempeño futuro de toda la
organización.
Es muy importante
aclarar que el Desarrollo Gerencial es una herramienta poderosa para preparar a
los empleados y en especial a los gerentes, a asumir posiciones de nivel más
elevado, lo que lleva a que aumente el nivel de talento gerencial así como la
promoción "desde dentro" en una organización.
Para
empezar a desarrollar un sistema de Desarrollo Gerencial es importante determinar
las necesidades gerenciales dentro de una organización, posteriormente
verificar el talento gerencial con el que se cuenta a través de la información
pertinente que se tenga de las personas que aspiran a tener un cargo gerencial
(evaluación de desempeño, habilidades, experiencia, etc.). Por último se analizan
las necesidades de desarrollo de cada persona que aspire al cargo indicando en
qué deben ser entrenados y posteriormente eligiendo al de mejor resultado. Otro
tema a tratar de particular importancia es la capacitación gerencial en el mismo
puesto de trabajo, a través de técnicas.
Cambios tecnológicos
El cambio tecnológico
implica ajustes crecientes o innovaciones radicales que afectan el trabajo, los
métodos de producción, los materiales y los sistemas de información.
Rediseños de puestos
Implica modificar las
responsabilidades y las tareas especificas de los puestos de los empleados.
Siempre que se modifica un puesto, sea en razón de una nueva tecnología
rediseño de la organización, el diseño del puesto también cambia.
Innovacion
Se refiere al
descubrimiento, identificación y pronóstico del problema inusual y ambiguo y al desarrollo de soluciones únicas o creativas.
Un entorno dinámico y
cambiante hace que la innovación y el cambio sea tan importante por no decir
que más, para las organizaciones
establecidas como para las nuevas.
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